Comparación de los ingresos impresos, digitales y otros de The New York Times (2016)

 

Por Ismael Nafría | Abril de 2017

¿Cuál es el origen de los ingresos del diario The New York Times? Los dos gráficos anteriores ofrecen dos respuestas a esta pregunta. El primer gráfico compara, con datos del año 2016, los ingresos derivados de la edición impresa con los que proceden de la actividad digital, además de los ingresos incluidos en la categoría “Otros”. El segundo gráfico, también correspondiente al año 2016, ofrece algo más de detalle al comparar, en porcentaje y en cifras absolutas, las cinco fuentes de ingresos del Times: circulación impresa, publicidad impresa, circulación digital, publicidad digital y otros.

Los resultados del año 2016 muestran que los ingresos digitales alcanzaron la cifra de 441,7 millones de dólares, el 28,4% del total. Por su parte, los ingresos derivados de la edición impresa ascendieron a 1.019,7 millones de dólares, el 65,6% del total. Los otros ingresos –algunos de los cuales están también directamente relacionados con la actividad digital, como los de comercio electrónico– aportaron el 6,1% del total.

Los 441,7 millones de dólares de ingresos digitales se repartieron del siguiente modo: 232,9 millones de dólares por circulación digital (15% del total) y 208,8 millones de dólares por publicidad digital (13,4%).

En el caso de los ingresos generados por la edición en papel del Times, la categoría más importante fue la circulación impresa, con 647,7 millones de dólares en 2016 (41,6% del total). La publicidad impresa aportó 372 millones de dólares (23,9% del total).

El plan establecido por The New York Times prevé que en el año 2020 los ingresos digitales alcancen los 800 millones de dólares, lo que supondrá multiplicar por dos los ingresos del año 2015. En 2016 se avanzó hacia la meta fijada para el año 2020, pero todavía queda mucho camino por recorrer. La evolución de los ingresos digitales trimestrales y anuales de The New York Times será uno de los elementos fundamentales a analizar en el futuro inmediato para saber si el diario avanza en la línea prevista.

La reinvención de The New York Times

ISMAEL NAFRÍA

Publicado: Abril 2017

 

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